近日市场持续下跌，基金公司和基金经理也害怕见持有人，害怕和持有人沟通。
由于记者是上海某基金的持有人，昨日下午记者致电上海的这家基金公司，要求和该基金经理沟通，但是该公司接线前台直接回绝了记者的请求。
管制太多，开拓太少
记者再三表示是基金持有人，但是该公司前台接线员坚决表示，“不行！你打客户服务电话吧。”
记者此后再次致电该公司前台电话，表达想和该基金经理进行沟通的请求，但是该公司前台接线员还是拒绝了记者的请求，前台接线员表示，“我们公司规定不能转接，请你直接拨打客服热线。”
记者从不少基金经理处了解到，他们现在不想和持有人面对面地沟通，主要原因是今年以来市场不景气，基金净值损失惨重，基金经理也非常无奈。
有基金经理甚至向记者表示，现在他基本不上网看基金贴吧的评论，“目前基金贴吧上的评论肯定是持有人在发泄不满，看了只会影响自己的心情。”
在面对和持有人沟通的问题上，基金公司也可能会差别对待，对持有份额达到100万、甚至几百万份的持有人来说，基金经理经常会采取一对一的服务，就基金的近期操作、未来想法、市场判断等，都会和大持有人进行沟通，但是对于小持有人，很多基金公司就会不了了之。
业内人士也表示，基金公司每天都在按日计提管理费，基金持有人与基金经理沟通本不应有任何障碍，但是基金公司却人为设置障碍，这让持有人感到心寒。
虽然部分公司对持有人采取躲避政策，但是据记者了解，现在不少基金公司也在安抚持有人，并劝导持有人耐心持有，毕竟如果持有人用不是急需要用的钱投资，现在持有基金，未来赚钱的机率还是很大。
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16年前，上海第一次提出建设国际金融中心；10年前，上海迎来中国第一家基金公司——国泰基金(001号批文)；7年前，华安基金推出国内第一只开放式基金；2年前，华安基金再次成为主角，推出国内第一只QDII。今天，全国60家基金公司中的30家选择把大本营落户上海。你是否在为上海的共同基金业击掌欢呼？
业绩不好 公募基金躲躲藏藏
且慢！今天，当我们关注上海的共同基金时，却发现上海正在面临这样的尴尬——有十里洋场之誉、资金聚宝盆之名、华贵雍容之上海滩，竟无一基金王者！根据wind数据显示，资产规模前5名的基金公司中就没有上海的。若以业绩论英雄，上海也并不占优。根据晨星中国今年以来和最近两年业绩排行榜，前20名中，上海30家基金公司所有基金分别只有5只和10只基金入榜。
001号批文的国泰基金，因“不思进取的文化浸透到每个人的骨头之中”令其规模、业绩大受影响，十年之间，甘于人后。曾为枭雄的华安基金，一度作为浦东新区金融配套改革的试点，强势获得第一只QDII的牌照，但终因韩方河时代结束，突然沉默。有别于国泰和华安，富国基金作为上海第三家“老十家”基金公司，则不堪寂寞。除了业绩翻飞令人瞩目之外，高层的公司政治也是业界公开的秘密，甚至一度成为公司饭桌上的谈资，外界为之侧目哗然。近日更是传出公司全员竞聘的新政，记者获知，包括现任总经理李建国在内，有3人竞聘总经理之职。
001号让我们无法回避国泰；而选择华宝兴业，则是因为它的“反常之举”：其强势董事长2007年出任专职董事长后，2/3的核心团队倾巢而出，华宝的业绩却“蒸蒸日上”，幕后究竟发生了什么？调查过程中，记者受到了“多重关照”，华宝兴业一位离职的基金经理说，“老东家已经和我打招呼了，不能乱说”。对华宝兴业的另外一个追问是：宝钢和华宝信托作为大股东，为何留不住优秀人才？对同行来说，警示何在？尽管不是所有的方程式都有解，抑或它本无解，但希望透过系列报道，能够对读者甄选基金有所帮助。
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作为一方水土养育的人群，上海人有其人文“基因”上“奉令惟谨”、不愿冒险的历史弱项。在上海成为金融中心初期，这种不善开拓而长于奉命管理的文化有了充分发挥的新空间，这种消极状态的正面效应是为上海育成了中国一流的近代化管理人才和管理文化，代价是窒息了以破旧立新、敢为人先、冒险开拓、拼搏进取为要求的创新文化。
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